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HyperGuest & JAM Hotels
JAM Hotels ha dejado de jugar según las reglas. Eso incluye la Distribución.
Hay un cierto tipo de hotel que se niega a seguir el manual. JAM Hotels es exactamente de ese tipo, y la misma independencia creativa que define sus espacios moldea cómo piensan sobre la distribución.
Una colección liderada por el diseño a través de Bruselas, Gante, Lisboa y Oporto, JAM fue construida por ingenieros, diseñadores, creadores y chefs que lo pusieron de manera simple: "No puedes romper las reglas porque no hay ninguna."
En esta mini-entrevista, preguntamos al equipo de JAM Hotels sobre la independencia creativa, las dificultades de crecimiento en múltiples mercados y por qué una distribución más inteligente es la próxima frontera para las marcas de hospitalidad audaces.
¿El espíritu independiente de JAM se extiende a cómo gestionas la distribución?
¿Cuál ha sido el mayor punto de fricción para mantener tu distribución consistente y tu canal directo competitivo?
¿Cómo te ayuda trabajar con HyperGuest a recuperar el control sobre cómo se venden tus habitaciones?
La Asociación
JAM Hotels no hace capas innecesarias, ni en sus interiores, y ciertamente no en su pila de distribución. Con cuatro propiedades que abarcan Bruselas, Gante, Lisboa y Oporto, el desafío de mantener la paridad de tarifas y la competitividad del canal directo en mercados muy diferentes es real y creciente. HyperGuest proporciona exactamente lo que un grupo independiente y orientado al diseño como JAM necesita: conectividad directa al comprador, relaciones comerciales más limpias y la transparencia para tomar decisiones inteligentes a gran escala, sin ceder el control de la marca a intermediarios heredados.
Para los hoteles que han construido su identidad en torno a la independencia, la distribución debería sentirse de la misma manera.
¡Bienvenido a la familia HyperGuest, JAM Hotels!