Prognose meistern: Das Umsatzpotenzial von Hotels freisetzen

Erfahren Sie, wie genaue Prognosen die Rentabilität Ihres Hotels verändern können.

November 20, 2024

Webinar-Zusammenfassung

Die Hotelbranche ist äußerst dynamisch, mit saisonalen Schwankungen, lokalen Veranstaltungen und unerwarteten Faktoren, die die Nachfrage beeinflussen. Erfolgreiche Prognosen ermöglichen es Hotels, diese Veränderungen vorherzusehen und datengesteuerte Preis- und Bestandsentscheidungen zu treffen.

Kurzfristige Prognosen helfen Hotels, schnell auf Marktverschiebungen zu reagieren, wie etwa einen plötzlichen Nachfrageanstieg, während langfristige Prognosen die strategische Vorbereitung auf Hauptsaisons, Personalplanung und Kapitalinvestitionen sicherstellen. Wichtige Leistungskennzahlen (KPIs) wie GOPPAR, TRevPAR, CPA, MPI, Buchungsgeschwindigkeit und Abrufrate liefern wertvolle Einblicke in die Hotelleistung.

Technologie spielt eine entscheidende Rolle bei der modernen Prognose. Maschinelles Lernen, RMS und datengesteuerte Tools verbessern die Genauigkeit und helfen Hotels, ihre Strategien zu verfeinern. Das umfangreiche B2B-Netzwerk von HyperGuest ermöglicht es Hotels, internationale Nachfragetrends zu nutzen, um das Umsatzpotenzial zu steigern und gleichzeitig die Kontrolle über die Vertriebskosten zu behalten.

Durch die Beherrschung der Prognose können Hotels die Rentabilität optimieren, das Gästeerlebnis verbessern und sich in der sich ständig weiterentwickelnden Gastgewerbelandschaft einen Wettbewerbsvorteil sichern.

Referenten

Enzo Aita

VP Supply Integration & Strategic Partnerships, HyperGuest

Enzo Aita ist ein renommierter Führungskraft in der Geschäftsentwicklung mit Erfahrung in strategischen Partnerschaften, Vertriebswachstum und innovativem Marketing in den Bereichen Gastgewerbe und Reise-Technologie. Er wurde als Top Hospitality Voice auf LinkedIn und als einer der Top 10 Reise-Inhaltsersteller in Spanien anerkannt. Enzo war maßgeblich an der Umsatzoptimierung und globalen Expansion beteiligt. Als Schöpfer von FunnelTV, einem Reise-Tech-Kanal mit über 30.000 Hoteliers, gestaltet er weiterhin Branchengespräche und Thought Leadership. Als Certified Revenue Management Executive (HSMAI) leitete Enzo die Erstellung des größten Revenue Management Dictionary – einer kostenlosen Ressource mit über 600 Begriffen auf HospitalityNet. Bei HyperGuest leitet Enzo globale Konnektivitätsinitiativen, schließt wichtige Partnerschaften und verbessert B2B-Vertriebslösungen zur Optimierung von Effizienz und Rentabilität für Hoteliers und Reiseanbieter.

Erica Delfino

Director of Hospitality Solutions - EMEA, Duetto

Erica ist seit 20 Jahren in der Hotellerie tätig und hat für mehrere internationale Hotelunternehmen wie Melia und Mövenpick Hotels & Resorts, Baglioni Hotels und Domina Hotels in Rotterdam gearbeitet. Heute ist sie Director of Hospitality Solutions für die EMEA-Region bei Duetto. Erica verfügt über umfangreiche Erfahrung im Revenue Management in ganz Europa, mit Fachkenntnissen in der Erstellung von Budgets, Segmentierung, Datenanalyse und Prognosen für Projekte mit mehreren Standorten. Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz in Sachen Innovation, einer Leidenschaft für Hoteltechnologie und unübertroffener Begeisterung hat Erica eine Fülle von Erfahrungen zu teilen.

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Wichtige Erkenntnisse

Prognosen für intelligentere Preisgestaltung nutzen:Genaue Nachfrageprognosen ermöglichen es Hotels, Raten dynamisch anzupassen und so den Umsatz zu maximieren, ohne die Auslastung zu beeinträchtigen.
Nutzen Sie die Dateneinblicke von HyperGuest:Direkte B2B-Buchungsdaten von HyperGuest bieten eine transparente Echtzeit-Ansicht der Marktnachfrage und ermöglichen es Hotels, Inventar- und Preisstrategien zu optimieren.
Optimieren Sie Umsatzströme jenseits der Zimmer:Prognosen beschränken sich nicht nur auf Zimmertarife – sie erstrecken sich auch auf andere Einnahmequellen wie Speisen und Getränke, Spa-Dienstleistungen und Zusatzangebote.
Moderne Technologie nutzen:KI-gesteuerte Revenue-Management-Systeme (RMS) und Echtzeitanalysen verbessern die Prognosegenauigkeit und führen zu fundierteren Geschäftsentscheidungen.
Bleiben Sie agil bei Marktveränderungen:Prognose ist keine einmalige Aufgabe. Kontinuierliche Überwachung und Anpassungen sind entscheidend, um den sich ändernden Nachfragemustern einen Schritt voraus zu sein.