Wie sich der Vertrieb für die Hotellerie entwickelt
Erfahren Sie, wie Direct Booking die Branche verändert und welche Unternehmen die Hotellerie modernisieren.
Die Vertriebslandschaft für Hotels hat sich nach der Pandemie in verschiedener Hinsicht weiterentwickelt. Hier sind einige wichtige Trends und Veränderungen, die sich ergeben haben:
Erhöhte Abhängigkeit von Online-Reisebüros (OTAs)
Die Pandemie hat die Verlagerung hin zu Online-Buchungen und digitalen Kanälen beschleunigt. Hotels konzentrieren sich verstärkt auf ihre Online-Präsenz und investieren in ihre Websites, Online-Reisebüros (OTAs) und andere digitale Plattformen, um Gäste anzuziehen. Die Nutzung von mobilen Apps und Direktbuchungskanälen hat ebenfalls an Popularität gewonnen.
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Fuel Travel und seine modulare Technologie-Suite geben Hoteliers Werkzeuge, um die Gästebindung und Direktbuchungen zu erhöhen.
Direktbuchungen und Markentreue
Während OTAs eine bedeutende Rolle gespielt haben, konzentrieren sich Hotels auch darauf, direkte Buchungen über ihre eigenen Websites zu fördern. Dies ist zum Teil durch den Wunsch getrieben, die Abhängigkeit von OTAs zu verringern und mehr Einnahmen zu behalten. Hotels setzen Strategien wie exklusive Rabatte, Treueprogramme und personalisierte Erlebnisse ein, um Gäste zu direkten Buchungen zu bewegen.
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Verlagerung hin zu mobilen Buchungen
Die Pandemie hat die Verbreitung mobiler Buchungen beschleunigt. Reisende nutzen zunehmend Smartphones und mobile Apps, um ihre Hotelaufenthalte zu recherchieren, zu buchen und zu verwalten. Hotels investieren in mobile-freundliche Websites und benutzerfreundliche Apps, um dieses wachsende Reisendensegment zu erschließen.
Oakys hyper-personalisierte und automatisierte Upselling-Engine hilft Hotels, zusätzlichen Gewinn aus ihren bestehenden Kunden zu erzielen, indem sie ein überragendes Gästeerlebnis bietet.
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Flexible Buchungsrichtlinien
Viele Hotels haben flexible Buchungsrichtlinien eingeführt, um sich der sich ändernden Reiselandschaft und den Reisepräferenzen anzupassen. Diese Richtlinien beinhalten oft Optionen für kostenlose Stornierungen oder Änderungen sowie erstattungsfähige oder nicht erstattungsfähige Raten, sodass Gäste Buchungen mit mehr Vertrauen vornehmen können.
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Dynamische Preisgestaltung, Revenue-Management und Flexibilität
Angesichts der schwankenden Nachfrage und sich ändernden Marktbedingungen setzen Hotels dynamische Preisgestaltung und Revenue-Management-Strategien effektiver ein. Durch die Nutzung von Daten und Analysen können Hotels Preise und Vertriebskanäle optimieren, um den Umsatz zu maximieren.
IDeaS Revenue Solutions bietet Revenue-Performance-Berater für Beratung und Unterstützung in den wichtigsten Bereichen Ihres Unternehmens.
Duetto - Cloud-basierte Revenue-Management-Software für Hotels & Casinos liefert Echtzeit-Einblicke in Preisgestaltung, Prognosen und Nachfrage.
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HotelPartner Revenue Management Ihr Ziel ist es, ein nachhaltiges Wachstum für Unterkunftsanbieter zu gewährleisten, indem sie deren Rentabilität optimieren und mit ihnen in eine erfolgreiche und sichere Zukunft gehen.
Verbesserter Einsatz von Technologie
Hotels nutzen Technologie, um Abläufe zu optimieren und das Gästeerlebnis zu verbessern. Dazu gehören kontaktlose Check-in/Check-out-Prozesse, digitale Zimmerschlüssel, mobile Concierge-Dienste und In-Room-Automatisierung. Die Integration von Technologie zielt darauf ab, physische Kontakte zu reduzieren, die Effizienz zu steigern und den sich entwickelnden Erwartungen der Gäste gerecht zu werden.
SiteMinder - bietet Ihnen einen zentralen Ort für die Verwaltung von allem mit Zugriff auf Echtzeit-Einblicke, Buchungen, Gäste, Vertrieb und Zahlungen.
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Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein
Die Pandemie hat die Bedeutung von Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein hervorgehoben. Hotels integrieren diese Werte zunehmend in ihre Vertriebsstrategien, fördern ihre umweltfreundlichen Initiativen und sprechen umweltbewusste Reisende an.
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Personalisierung und Gästepräferenzen
Hotels legen größeren Wert auf Personalisierung und das Verständnis der Gästepräferenzen. Sie nutzen Customer-Relationship-Management (CRM)-Systeme und Datenanalysen, um Gästedaten zu sammeln, gezielte Marketingkampagnen durchzuführen und maßgeschneiderte Angebote und Erlebnisse zu bieten, wodurch die Gästezufriedenheit und -treue verbessert werden.
Userguest zeigt personalisierte Anreize, um den Hotelumsatz dort zu steigern, wo es darauf ankommt!
The Hotels Network – Besucher während der gesamten Online-Buchungsreise anziehen, einbinden und konvertieren, indem Sie prädiktive Personalisierung einsetzen, um jedem Gast ein einzigartiges Benutzererlebnis zu bieten.
Pressreader – lassen Sie Ihre Gäste wählen, was sie lesen möchten, damit Sie es nicht müssen.
B2B-Vertrieb
B2B-Vertrieb für Hotels bietet die Vorteile einer erhöhten Sichtbarkeit und Reichweite für ein breiteres Publikum von Reiseagenten, Firmenkunden und Online-Reisebüros (OTAs), was zu höheren Auslastungsraten und Umsatzpotenzial führt. Darüber hinaus ermöglicht es Hotels, ihre Abläufe zu optimieren, indem sie Technologieplattformen nutzen, die die Bestandsverwaltung, Reservierungen und Zahlungen vereinfachen.
HyperGuest, ein Pionier in der B2B-Direktdistribution, verändert die Art und Weise, wie Hotels ihre Zimmer vertreiben, indem es dies transparenter, kontrollierter und profitabler macht.
Meetingpackage ist eine intuitive und automatisierte Lösung zur Verwaltung von Gruppenbuchungen für Unterkünfte und Meetings & Events-Verkäufe.
Bookingpal bietet Managed Distribution über eine Reihe von Produkten und Dienstleistungen, die speziell für die Ferienwohnungsbranche entwickelt wurden, um Umsatz, Auslastung und Effizienz zu steigern – mit einer nahtlosen Verbindung zwischen Ihrem PMS und verschiedenen Kanälen.
Preisgestaltung und Segmentierung von Hotelvertriebskanälen
Dies veranschaulicht verschiedene Hotelvertriebskanäle sowie deren zugehörige Preisgestaltung und Kundensegmente. Es zeigt, wie Hotels ihre Angebote strategisch basierend auf der Zielgruppe und den Vertriebskanälen bepreisen können.
1. Direktbuchungen:
- Preise: Die besten Tarife werden direkt über die offizielle Website des Hotels oder die Rezeption angeboten.
- Kundensegment: Unabhängige Reisende, treue Kunden und diejenigen, die personalisierte Dienstleistungen suchen.
2. Online-Reisebüros (OTAs):
- Preisgestaltung: Wettbewerbsfähig bepreiste Pakete und Aktionen, um eine breitere Kundenbasis anzuziehen.
- Kundensegment: preisbewusste Reisende, Online-Schnäppchenjäger und diejenigen, die Bequemlichkeit suchen.
3. Globale Distributionssysteme (GDS):
- Preise: Verhandelte Raten für Reisebüros und Geschäftskunden.
- Kundensegment: Geschäftsreisende, Reisebüros und Unternehmenskunden.
4. Großhändler:
- Preisgestaltung: Rabattierte Raten werden in großen Mengen an Reiseveranstalter, Reisebüros und Wiederverkäufer angeboten.
- Kundensegment: Reiseveranstalter, Reisebüros und große Reise-Reseller.
5. Metasuchmaschinen:
- Preise: Preisvergleichstools, die Daten aus verschiedenen Kanälen aggregieren.
- Kundensegment: Preisbewusste Reisende, die nach den besten Angeboten und Optionen suchen.
6. Firmenverträge:
- Preisgestaltung: Vorverhandelte Raten basierend auf langfristigen Verträgen mit Firmenkunden.
- Kundensegment: Unternehmen und deren Mitarbeiter benötigen häufige Geschäftsreisen.
7. Konsortien und Reisebüroketten (TMCs):
- Preisgestaltung: Exklusive Raten, die für Mitglieder und verwaltete Firmenreiseprogramme ausgehandelt wurden.
- Kundensegment: Reisebüros, Firmenreiseabteilungen und anspruchsvolle Geschäftsreisende.
Denken Sie daran, dass die oben genannten Preise und Kundensegmente je nach Standort des Hotels, Zielmarkt und allgemeiner Geschäftsstrategie variieren können.
Fazit
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Vertriebslandschaft der Hotellerie nach der Pandemie erhebliche Veränderungen und Trends erfahren hat. Hotels haben zunehmend auf Online-Reisebüros (OTAs) und mobile Buchungen gesetzt, um Gäste anzuziehen und den Umsatz zu steigern. Es gab jedoch auch eine Verschiebung hin zur Förderung von Direktbuchungen und Markentreue durch exklusive Rabatte und personalisierte Erlebnisse.
Flexible Buchungsrichtlinien wurden eingeführt, um sich ändernden Reisevorlieben gerecht zu werden, während dynamische Preis- und Ertragsmanagementstrategien zur Umsatzoptimierung übernommen wurden. Der verstärkte Einsatz von Technologie, Nachhaltigkeitsinitiativen, Personalisierung und das Verständnis der Gästepräferenzen sind für Hotels entscheidend geworden, um sich entwickelnden Erwartungen gerecht zu werden.
Der B2B-Vertrieb hat Hotels eine erhöhte Präsenz und betriebliche Optimierung geboten, während strategische Preisgestaltung und Segmentierung über verschiedene Vertriebskanäle hinweg entscheidend geworden sind, um bestimmte Kundensegmente effektiv anzusprechen. Letztendlich helfen diese sich entwickelnden Vertriebsstrategien Hotels, sich in der sich ständig verändernden Hotelbranche anzupassen und zu gedeihen.
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