HyperGuest 与 JAM Hotels

有一种酒店拒绝循规蹈矩。JAM Hotels正是这样，定义其空间的同样创造性独立也塑造了他们对分销的思考方式。

JAM 是一个设计主导的酒店系列，遍布布鲁塞尔、根特、里斯本和波尔图。它由工程师、设计师、制造者和厨师共同打造，他们简单明了地表示：“没有规则可循，因为根本没有规则。”

在这次小型采访中，我们询问了JAM Hotels团队关于创意独立性、多市场成长之痛，以及为什么更智能的分销是勇敢酒店品牌的下一个前沿。

JAM的独立精神是否延伸到您管理分销的方式？

“在JAM Hotels，我们从未相信遵循传统的酒店业规则。从我们的设计和客人体验到每个物业的氛围，品牌围绕创造力、灵活性和真实性构建。这种心态绝对延伸到我们的商业和分销策略。我们希望以更聪明和更直接的方式与客人联系，同时在将我们的库存推向市场的方式上保持敏捷和独立。我们不断寻找能够为我们提供更多透明度、灵活性和对客人关系拥有权的合作伙伴和技术，而不是仅仅依赖传统的分销模式。”

在保持分销一致性和直接渠道竞争力方面，最大的痛点是什么？

“随着JAM在不同城市和目的地的不断发展，最大的挑战之一是保持一致的分销策略，同时适应非常不同的市场动态和客人行为。每个物业都有其独特的身份、需求模式和客户组合，这使得平衡价格一致性、库存管理和直接预订竞争力变得越来越复杂。同时，我们希望确保我们的直接渠道保持吸引力和效率，而不至于过于依赖中介。找到可见性、盈利能力和控制之间的正确平衡是我们不断关注的重点。”

与HyperGuest合作如何帮助您重新掌控客房的销售方式？

“与HyperGuest合作帮助我们简化和现代化房间分销的方式。该平台为我们提供了更多的直接连接、更好的商业关系控制以及更大的分销生态系统透明度。HyperGuest使我们能够采用更高效和灵活的方法，而不是在JAM Hotels和我们的合作伙伴之间增加不必要的层次，这与我们希望品牌发展的方式相一致。最终，它支持我们重新掌控分销的目标，同时在直接业务和第三方渠道之间创造更健康的平衡。”

合作伙伴关系

JAM Hotels不做不必要的层级，无论是在他们的室内设计，还是分销体系。拥有横跨布鲁塞尔、根特、里斯本和波尔图的四家物业，在截然不同的市场中维持价格一致性和直接渠道竞争力的挑战是真实且日益增长的。HyperGuest恰好提供了像JAM这样独立、设计主导的集团所需的东西：直接面向买家的连接、更清晰的商业关系，以及在规模上做出明智决策的透明度，而不将品牌控制权交给传统中介。

对于以独立性为特色的酒店而言，分销方式也应体现这一点。

欢迎 JAM Hotels 加入 HyperGuest 大家庭！